1月15日，福建泉州海天轻纺集团董事长王启明正式走马上任，挑起了福建省纺织行业协会第二届会长的重担。而在全球纺织业进入后配额时代的重要时期，身处中国纺织产业集群经济地缘的福建纺织业，新任会长此刻的新思路是什么？
                
    王启明说，建设福建省纺织产业集群的创新平台，促进福建省纺织产业集群升级，加紧创新平台五大支柱的建设，应对后配额时代的挑战，将是他任内的首要任务。
                
     他说，在产品开发研究方面，协会将联合各个优势企业建立产品开发中心。产品开发中心将与大学、研究所紧密合作，为福建省纺织服装企业，建立开发手段，提供开发信息。在质量检测、质量标准方面，将邀请国内外知名检测机构建立分支机构，为全省企业提供快速的品检服务。在培训方面，将与东华大学联合设立教育培训中心，并邀请欧美一流设计学院在福建设立培训、教学中心，帮助福建培养纺织服装业的高级人才。在信息方面，将建立产业集群的信息平台和行业的信息平台，还将为骨干企业信息化重点开发ERP建设，计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制。在现代物流电子商务方面，协会通过电子商务等形式向外界推荐福建省的纺织资源。建立订单管理中心，通过先进的供应链管理系统实现各个供应商的协同作业，为企业提供全面的物流服务，打造快速反应的纺织供应链。
                
    王启明说，协会并不是政府机构的延伸，不能沿用老模式，而是要通过市场的方式来运作。因此协会将侧重探求创新的运营模式，围绕最终消费者的需求，以产业链为纽带，做深做全，解决技术、环保、贸易保护等一揽子问题，在产业集群带形成区域优势，应对全球化的挑战。
                
     “福建的纺织行业在全国相对知名度较小，影响力不大，如何扩大影响力，扩大知名度？”这是王启明眼下思考的重点。他说，福建有一批多元化、个性化的企业，但缺乏一个有力推介福建纺织行业的活动。要实现与其他省区行业协会的沟通、交流与合作。在形成完善、优势的产业链的同时，要在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，把合适的产品推荐给合适的人。下一步，协会要做的工作还要把整合好的有效资源向后道商企推荐，吸引来采购商，抓住采购商的心。
                
     同时，协会还需要设门槛，立标准。以规范的产品标准，作为协会的准入标准，杜绝假冒伪劣产品。同时成立内部协商机制，协调解决重复建设，恶性竞争的现象，树立良好形象。
                
     建立一个权威性、科技性、时尚性、服务性的行业机构，提升推荐福建纺织行业，最终吸引国际采购商的订单，这是新一任福建纺织行业协会的目标。